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2025年 初春号
初春の候、時下ますますご清祥の段、お喜び申し上げます。
本年もこのエマナックニュースにて、皆さま方へ新春のご挨拶をさせていただきます。
事業全体として、お客様からのご愛顧を賜り、熱処理、表面処理、塗布加工について健全な企業経営ができております。
ここに改めて厚く御礼申し上げます。
「過去最高に楽しい一年」だった2024年
さて2024年は、「過去最高に楽しい一年にする」というテーマを掲げ、毎日の企業活動に取り組んできました。
振り返ってみると、「テーマを十分に達成できた」という実感で満ちています。
その最も大きな要因は、スタッフが2025年からスタートする完全週休二日制への移行準備に前向きに取り組んでくれたことにあります。
2023年の年末に「2025年からの完全週休二日制」を社内に向けて宣言しました。
2024年はその準備の年です。
熱処理の各事業所では、さまざまなチャレンジが見られました。
成功したものもあれば、失敗したものもあります。
この熱処理部門の取り組みは部門にも波及し、就労環境を改善する動きが各所で活発に見られました。
スタッフの前向きな姿勢は、非常に嬉しく頼もしく感じました。
スムーズに進んでいるベトナム人スタッフの活用
さらに特筆すべき昨年の成果があります。
ベトナム人スタッフの活用がスムーズに進んだことです。
2024年、清水工場に4名、大阪守口工場に1名のベトナム人スタッフを迎え入れました。
これらのスタッフは技能実習生ではありません。
正規の就労ビザを取得し、将来的には日本に永住することも見据えたスタッフです。
日本語と熱処理技術の習得に日々努めている彼らの姿は、とても心強いものがあります。
その姿勢をみて、昨年、私と担当者が現地日本語学校へ足を運び、直接面接の上でさらに4名の採用を決めました。日本で、エマナックで働く彼らの覚悟に期待を寄せたいと感じています。
ベトナム人スタッフが一日も早くエマナックグループになじんでともに活躍してくれることを願っています。
precote®拡販活動の現状
昨年の企業活動で特にお伝えしたいのは、precote®の拡販活動です。
2024年はカーメーカーを中心としたエンドユーザーへの紹介活動、並びに塗布企業への販路開拓活動に取り組みました。
その結果、市場での認知度向上、実績の蓄積、認定の取得など、大きな成果を得ることができました。
とても嬉しいことです。
今年はさらに拡販活動を強化してまいります。
※precote®は、独オムニテクニック社の登録商標です。
ミスをすぐに正直に報告することの大切さ
一方で、昨年、深く反省した出来事もありました。
生産過程でミスが生じ、品質不適合製品が発生しました。
しかし、適切に報告することなく製品を検査に流しました。
品質検査員はその品質エラーを黙認し、納品先の受入検査によって品質不適合が発覚するという事態が生じました。
これは、私個人としては大変ショックな出来事でした。
ショックだったのは、ミスが生じたことではありません。
ミスについて正直に報告できない社内の雰囲気になっていること、スタッフを追い詰めていたことです。
私はスタッフに対し「前向きな挑戦をして思うような結果が出ないことは問題ではない。むしろ漫然たる仕事姿勢が生んだミスこそ問題である。」という方針を示してきました。
今回の事態を受け、ミスや失敗を率直に報告できる社内文化の大切さを一層啓蒙し、全員が再認識しなければならないと深く反省した出来事でした。
幸いお客様からは、弊社の誠実かつ迅速な対応を評価いただきました。今現在は受注増の関係を築けており、ご理解に深く感謝申し上げるとともに安堵しております。
2025年の活動展望
2025年にはエマナック東日本の杉戸工場の設備更新を開始します。これは4年にわたる工事です。
設備の老朽化による更新ではありません。冒頭でも触れた完全週休二日制を実現するための設備投資です。
現在の設備でも今後何十年も稼働できますが、就労環境を向上することが将来の企業存続にかかわると認識し推し進めてまいります。
2024年には私自身も還暦を迎え、多くの方々から温かい祝福をいただき、人生の節目を実感しました。
この節目を機に、これまでの経験を再確認し、「失敗を恐れず、新たな挑戦を続ける」という精神を再度実践したいと考えています。
昨年後半から各地を訪れ視野と人脈を広げてまいりました。
2025年はさらに活動を活発化させ、エマナックグループの成長と発展に尽力したいと思います。
本年も前進しチャレンジし続けるエマナックグループをよろしくお願い申し上げます！